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姓名: 乐载兵:    性别:男
简介:人力资源的三栖专家,著名经理人+咨询专家+管理学者。具有十余年的人力资源管理实践经验,对企业事务管理和人事管理运作规程具有丰富的实际操作经验。

擅长企业事务管理和人事管理运作规程,为客户重新设计了目标管理与绩效评估系统,重新规划业务流程。 
对国际著名跨国公司的管理思想和管理工具有着深入研究,致力于将国外先进的管理模式和中国特色相结合,建立起符合中国企业实际的管理体系。 
工作及授课经验:
曾任职务及工作经历: 
胜家 – 华南缝纫机有限公司 人事培训部经理 
百事 – 亚洲饮料有限公司 人力资源经理 
香港嘉华集团(中国) 行政及人力资源总监 
香港李锦记(广州)食品有限公司 人才资源及行政高级经理 

讲授课程: 
知识型员工的激励与管理、人力资源量化管理、战略人力资源管理、非人力资源的人力资源管理、绩效管理、目标管理与绩效考核、招聘与面试技巧、职业生涯规划、客户关系管理、培训体系的建立与评估、执行力、团队精神与企业文化、薪酬福利设计与操作、沟通技巧。 
演讲以实用性强著称,与企业需求紧密相连,讲课生动,课堂气氛活跃。 
采用启发培训方式促进学员提高认识,通过实例讲授演绎便于学员实际应用,实施双向互动培训引发学员情景演练。 
2002年,乐博士为广州锦汉展览中心重新设计目标管理与绩效评估系统,改革锦汉展览中心原有的提成制度,当月业绩增长100%,授课学员超过5000人。 
主讲课程:
近年来,乐载兵博士在各类报刊杂志上发表的文章、书拾多篇,主要有《创新人力资源管理与实践》、《高速增长民营企业存在的问题及对策》、《逆向思维,如何有效管理你的上司》、《销售团队建设》、《创新思维提升企业执行力》、《营销执行力》《如何管理知识型员工》《绩效与薪酬管理》、《招聘与面试技巧》、《平衡记分卡在企业中的运用》、《职业生涯设计》、《沟通技巧》、《员工管理》、《绩效突破》、《才能字典》、《量化人力资源管理》、《客户管理》《客户个性化服务管理》、《培训企业内培训师》等。
服务过的客户:
为美国百事可乐(中国)、英国南新制药、广东交通集团、广东中旅集团、广东化工集团、广东橡胶集团、湖南华菱集团、陕西电信、中国土地协会、广州娇雪贝儿化妆品、广东琪雅化妆品等近两百家外资、国营、民营企业提供了人力资源咨询或培训方案,成效显著。 



广东中旅集团公司 
项目描述:结合旅行行业特点及发展趋势,为广东中旅集团提供了有效的公司战略扩张、组织架构、岗位职责、绩效考核及薪酬解决方案,第二年公司效益提高了180%。 
珠江化工有限公司 
项目描述:根据该公司目标不清晰、产品线混乱、员工工作效率低下的现状,为珠江化工公司提供了有效的公司公司竞争战略 、公司业务流程、组织架构、岗位职责、绩效及薪酬、培训体系、员工职业生涯发展解决方案,第二年该公司的员工精简了15%,工作效率提高了13%,效益提升了35%。 
广州锦汉展览中心 
项目描述:2002年,为广州锦汉展览中心重新设计了目标管理与绩效评估系统,改革了公司原有的销售提成制度,当月业绩提升120%。