【本期推荐】华为的人力资源管理
    　　有那样一个中国企业，当它1988年成立的时候，是个只有两万元注册资本、20个员工的默默无名的小公司，面对的却是高技术高风险的电信行业，市场被国际大派厂商把持，资源被国有单位占据。它一无所有，唯一的资源是人的头脑。 有那样一个中国企业，在20世纪末，向旋风一样席卷了国内市场，向狼群一样扑向竞争对手。它的名字让对手胆寒，它的《基本法》被电信业的领导争相学习。研发投入与回报间的漫长周期带来了巨大的风险，它一次次拼上自己的生命，在生死存亡的边缘顽强战斗，又一次次活下来，一次次变得更加强大。 这个企业就是华为，在和平岁月里涎生的神话，商业时代横空出世的英雄，华为人用他们的才智谱写了一首传奇的史诗。而他们得以持续发展的动力源于独具一格的人力资源管理体系，因为他们深知任何的事业都是靠充分发挥人的力量而得以完成。他们做到了，华为的人力资源管理突破了中国式管理的瓶颈，从而带来了事业上的飞跃。 。
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