岗位分析、任职资格与薪酬设计 6-30(上海-深圳-北京)

　为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？
　为什么采取竞聘上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”？
　为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？
　为什么企业引进人才难，而留住人才更是难上加难？
　为什么…………..？
　对于企业领导和人力资源管理者而言，诸如此类的问题可谓千头万绪，如何建立一套系统性的解决方案，而不只是“头痛医头、脚痛医脚”，成了我们迫切需要研究和解决的重大课题。

高级文秘职业化训练 7-1(上海-深圳-北京)

新产品规划与客户需求分析 7-7(深圳)

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生产计划与物料控制 7-13(深圳)