企业内训流程  [内部培训初始登记表]
专业的培训顾问直接与
企业培训负责人沟通,
讨论并分析需求
培训顾问根据初步沟
通的结果,制定建议
内训方案
企业培训负责人根据
自身实际需求提交内
训初始登记表
共同讨论并分析需求
客户提出内训设想
递交内训方案







这一阶段对于内
训的有效实施至
关重要。培训顾
问将与内训参加
者通过面谈或电
话访谈直接沟通,
深入了解他们的
工作职责、财务
基础、工作中的
问题、困惑以及
对培训的期望
内训效果评估
参加人员对内训收益、内容、讲师、培训形式等方面进行评估,以了解对内训的满意度
内训后跟踪服务
培训顾问对内训情况进行
深入总结,培训参加者可
通过 电话、E-mail等方
式与顾问直接沟通,共同
探讨解决参加者在工作中
遇到的实际问题
实施内训
调整并确定内训方案
专业的培训讲师为客
户精心实施有效的内
培训顾问根据深入调
研所获得的信息,与
企业培训负责人深入
沟通,为客户度身定
制个性化的内训方案
进行课程的个性化设计
培训顾问针对客户公司的实际情况,
进行课程的个性化设计