发表时间:2020/1/15   阅读次数:717
TRIZ(萃智)创新思维训练
会务组织: 创威企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 
举办时间: 广州 :2020年4月24-25日 深圳 :2020年9月18-19日 
举办地点: 广州/深圳 

会议信息:
  培训对象:技术人员、产品经理、项目经理、产品策划工程师、市场营销策划、企业管理者等

课程背景:
在快速多变的当前大环境下,创新,快速创新是一个越来越受到重视的话题。有没有一种系统的创新方法--对于个人或项目团队,通过掌握一种有效的工具(武器),可以加快创造性地解决问题?
答案是肯定的!那就是TRIZ(萃智)创新思维的方法与理论。
通过学习TRIZ(萃智)及遵循它的规则,达到加快创造性地解决问题的目的。对于公司,成功地应用TRIZ(萃智)就可以在其组织内运用全世界已有的成功经验和知识来解决问题,而不是依赖于个人或工程师团队的灵感自发和随机的创造。通过几十年来不断的完善其体系,并经不断的验证,TRIZ(萃智)可在创新性的解决问题方面有6-10倍的效率提升,极大的推动了世界各行各业,包括在研发和管理方面的创新。
本课程与知行合一商业实践应用系列课程(版权课程)中“双圈思考”模型相结合,从建立高效的思考模式入手,让学员掌握一种从“目的”出发的思考方式,结合TRIZ(萃智)创新思维理论与方法的应用,辅以方法论的学习,你将会真正体验TRIZ(萃智)的强大威力。


课程收益:
参加本课程的培训,可以让参训者:
1. 理解为什么思考一定要从“目的”(WHY)开始,现场体验从黄金圈中心思考的魔力。
2. 全面掌握多种TRIZ(萃智)创新思维的工具,并能正确理解且有效应用。
3. 通过方法论的学习,体验经典案例,并现场创新型解决问题。

课程内容:
第一部分:学习TRIZ(萃智)创新思维的四大前提知识
【一】 了解大脑机制--快思考&慢思考
启动慢思考是创新思考的基础。
【二】 认识思考原理--黄金圈思考模式
黄金圈思考模式是创新思维的定盘针。
【三】 掌握思考框架--笛卡尔方法论
建构自己的方法论体系是创新思维的“开源”代码。
【四】 创新思维的捷径--学会假设并验证假设
验证假设是一种简单又高效的创新思维底层逻辑。

第二部分:TRIZ(萃智)创新思维训练
【序】互动:行动学习体验用TRIZ(萃智)解决问题
1. 行动学习模式-利用最先进的学习方法进入课程
2. 分组执行任务:5大难题如何高效被攻克?
3. 体验群体智慧是怎么产生的
【一】全面了解TRIZ(萃智)创新思维
1、什么是TRIZ(萃智)?
--从发明问题解决理论说起
--TRIZ(萃智)的起源
--TRIZ(萃智)的发展历程
--其他常用的创新思维概述
2、TRIZ(萃智)主要内容介绍
--技术系统进化法则
--最终理想解
--40条发明原理
--矛盾矩阵表
--物理矛盾和四大分离原理
--“物-场模型”分析
--发明问题的76种标准解法
--发明问题解决算法
--科学效应知识库
【二】TRIZ(萃智)创新思维方法训练
1、九屏幕法
2、STC算子法
3、金鱼法
4、小人法
5、最终理想解法
6、资源分析法
7、因果分析法
【三】TRIZ(萃智)创新思维现场应用
1、互动:谁动了我的火材棒?
--体验:三个臭皮匠赛过诸葛亮
2、现场创新性问题解决
--体验:问题是如何解决的

第三部分:TRIZ(萃智)拓展
【一】拓展思维的工具
1、概念扇形图
--体验:后退一步的魔法
2、思考罗盘
--体验:从还原论到系统论的跨越
3、六顶思考帽
--体验:将无意义的辩论,转变为建设性的探讨!
【二】思维聚焦的工具
1、价值曲线
    --体验:发现创新的真正价值所在

主讲专家:时维均老师:
广东培训网高级讲师
思维导图/六顶思考帽/TRIZ创新思维资深讲师
非暴力沟通/关键对话/沟通之道资深讲师
目标与计划/执行力/问题分析解决资深讲师
心智模式/管理方法论/创新领导力资深讲师
“知行合一”商业实践培训(版权课程)创始人
工商管理博士(在职攻读)
国际TRIZ协会成员
管理思想践行学会(EMSS)及世界终身教育委员会(CMA)成员
课程体系:
《“知行合一” 之商业实践应用系列版权课程》,含心智/思考/沟通/行动模式四大板块,心智、思考、沟通、行动四位一体,在“事上炼”的基础上可达“知行合一”的境界。(历经8年7次版本升级,铸就精品课程)
课程特色:
均基于“知行合一”核心理念及知识框架,让你不但在元认知的基础上想明白、说清楚,还能做正确。既可整体系统学习,也可单独学习一个版块,均可通过心智、思维、沟通、行动四位一体的框架知识的学习及应用,实现从愿景(目的)到目标,从目标到结果价值呈现。
授课方式:
采用“引导式”(而非“灌输式”)互动学习,目的是唤醒每一个学员内心的良知(因为我们每一个人心中都藏着一个“圣人”),激发其潜能(你的潜能超乎你想象),以帮助他成长为他自己的样子。


【会务报名】
1. 报名电话:0755-22309100
2. 网址:www.china-qg.com   E-mail:cnqglt@126.com
3. 报名方式:电话索取报名表(或在线登记)→回传报名表→发出参会通知→转账交费
 在线报名表 [下载报名表]   注意:请您准确详细填写以下资料,以便我们更好的为您服务。
 拟参加课程名称:  
 企业名称:  
 联系人姓名:    部门:  
 电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  

 相关链接
·2020《7C企业文化突破》方案实操公开课6月19-20日.广
·《新任经理管理技能提升(中层管理效能提升)》
·“知行合一”之“MTP管理技能提升
·EMTP-管理熵变-中层管理者管理效能提升六部曲
·PPT制作与高效表达、呈现技巧
·2020《7C集团公司企业文化突破》方案实操公开课11月20
·敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训 4月18日(北京)
·国际项目经理PMP认证培训班 (2020年度 杭州)
·项目管理者联盟PMP培训班招生简章(2020年度-北京)
·项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证培训 4月3日(上

精品课程

热点课程
  • 线上线下冲突管理与厂
  • 线上线下冲突管理与厂
  • 2020《7C集团公司企业
  • 《7C企业文化突破》方

  • 管理热点

    焦点讨论

    开心时刻