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白玲:程度差异面试法 3-13(深圳)
会务组织: 中国企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司 
举办时间: 2008年3月13-14日  
举办地点: 深圳格兰云天大酒店 

会议信息:
  ● 课程特色
    1、中央电视台《绝对挑战》节目中案例模拟与分析;
    2、特别制作的面试录音、面试案例分析;
    3、透过示范、讲解、观摩 、强化、练习等体验式学习模式,让学员学习并练习面试的理念、技巧和方法;
    4、跟随白玲老师十几年的系统总结和生动讲解,把说不清道不明的直觉经验,变成有体系、可操作的技能。

● 课程收益
  → 五步提问和追问技术帮助您练就 “面试攻防”的“快”、“狠”、“准”功夫!
  → 由浅入深——讲解面试过程的三大核心环节
  → 声像资料——逐步体验了解人“心”之感觉
  → 案例分析——层层分解人“心”之结构
  → 现场练习——真正走入豁然开朗之“心”天地

● 课程背景
    五问到“心”问实话
   “试玉需烧三日满,辨才需持七年功”,企业怎样招聘所需要的人才?个人又如何快速找到职业方向?

● 讲师介绍
    白玲女士  国内资深的职业咨询师,北大管理学院MBA职业生涯特聘顾问,国家 “职业指导师”。
    北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士。
    07年度被中国人民大学评为“十佳培训师”。
    白玲女士是中央电视台《绝对挑战》节目常聘专家嘉宾,中央电视台《对话》、《劳动与就业》、《历程》、《今晚》节目特邀嘉宾;《时尚健康》白玲专栏主持人。
    代表著作:职业生涯规划类书籍《普通人不普通的6种模式》,国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系。
    客户包括:中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、海尔集团、北汽福田、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂等。 

● 课程大纲
  一、面试中的三大难题
    面试中经常遇到的三大问题:不准、不快、不深

  二、面试技术:制定标准
    第一节:一定三个匹配的重要性顺序
      人岗匹配、人和组织匹配、人和组织发展匹配
    第二节:二定行为类型
      创造战略型、改进组织型、生产技术型
    第三节:三定行为类型中的程度差异
      和人打交道:强度、长度、深度、适度、敏感度
      和事打交道:角度、计划、监控、行动力
      和信息打交道:广度、速度、深度
    第四节:如何从岗位和组织需求确定人的考察标准
      知识、经验
      技能:人际沟通能力、问题解决能力、逻辑思维能力。
      职业素养:和人打交道的职业素养、和事情打交道的职业素养、和信息打交道的职业素养

  三、面试技术:提问和追问
    一问闲话:如何让对方放松
    二问重要经历:如何从过去的背景中快速问出和招聘岗位最对应的经历
    三问关键事件:如何问出影响未来绩效的关键事件
    四问核心要素:如何问出被面试人的实力和潜力
    五问对方需求

  四、综合评判
    在什么时间结束面试,如何做出最后的判断

  五、回顾和总结

● 课程对象
   企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等。

● 会务报名
1.报名时间:即日起接受报名
2. 培训费:2800元/人 (含教材、午餐、茶点) 
3.电话:0755-22309100
 网址:www.china-qg.com   E-mail:cnqglt@126.com
4. 报名方式:电话索取报名表(或在线登记)→回传报名表→发出参会通知→转账交费
 在线报名表 [下载报名表]   注意:请您准确详细填写以下资料,以便我们更好的为您服务。
 拟参加课程名称:  
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 电话:    传真:  
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