《曾国藩从政为官方略》 打印本页  在线订购
发布时间:2003-9-5  阅读次数:7693
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主讲: 史林 宫玉振
出版社: 北京大学出版社
卷册数: 9
定价: 900
详细介绍
曾国藩(1811--1872年)是中国历史上最有影响的人物之一,毛泽东"独服曾文正",蒋介石也对曾国藩推崇备至。本教程通过对中国传统社会最后一尊精神偶像--曾国藩从政为官方略的剖析,包括曾国藩如何借助时代变局,营造自我发展舞台;如何集中众人智慧成就大事;如何对待上司、同僚与下属;如何保持居官不败,晚场善收等等典型事例及精辟哲理名言,总结中国传统政治文化的有益养份,以使今天的领导者能够"可戒可法"。
目录
第一讲 把脉时代"变局",营造发展舞台
  1.面对"变局",不作壁上观
  2.巧借"亦官亦绅"的双重身份
  3.脱胎换骨,打造湘军

第二讲 执理不移,遇事敢争
  1.卧薪尝胆,不轻易出底牌
  2.刚柔互用,争让适度
  3.舞台与作为,无权断不能有为

第三讲 大业凭众人智慧而完成(上)
  1.鉴人有术,冷眼识英才
  2. "合众人之私以成一人之公"
  3.场面做大,才能群雄影从

第四讲 大业凭众人智慧而完成(下)
  1.广纳群言,倾听幕僚的意见
  2.认真对待反对者的声音
  3.传承事业,瞩意光大门庭之人

第五讲 曾国藩事上司之法
  1.倚人而起,不着痕迹
  2.功归于上,己能安享 
  3.危难时也不树敌,巧为周旋

第六讲 英雄援手,大事易成
  1."引用一班正人"
  2.做大事要明剖是非,不可暗斗
  3.英雄要屈身

第七讲 立人达人之道
  1.自立立人,自达达人
  2.试以艰危,责以实效
  3.关心和尊重属下
  4.待属员不可太谦
  5.同患难,更当同富贵

第八讲 高官为政,务持大体--曾国藩做高官之道
  1.整顿官场积习
  2.首要之地,为官当守六大原则
  3.京信常通,三种情况决不上报

第九讲 成大事者以人才为本--曾国藩选拔人才的艺术
  1.选人不可以眼光太高 
  2.成大事者需要有血性之人
  3.德才兼备,以德为本 

第十讲 曾国藩的用人艺术之一:
  用人者应该具备的三大素养--"诚意、智慧、度量"
  1.要有用人的诚意
  2.要有知人的智慧
  3.要有容人的度量

第十一讲 用人者应该把握好的三大手段
  1.注重与人才的情感交流
  2.离不开利益的引导
  3.用人之道要宽严结合

第十二讲 成功用人的关键环节--充分发挥人才的特长
  1.考察是用人的基础
  2.将人才放在正确的位置上
  3.任人惟亲是用人的大忌

第十三讲 不可泄了沉毅之气--曾国藩应对挫折的三个方略
  1.把挫折看成是磨砺自己个性的机会
  2.要知道自己败在哪里
  3.要耐心等待形势的变化

第十四讲 曾国藩的为政艺术之一:保持一颗清醒的头脑
  1.居官者有四大败身之道
  2.名利二字要看得淡一些
  3.情绪化的反应是一种不成熟的表现

第十五讲 曾国藩的为政艺术之二:领导者贵在有战略头脑
  1.有战略头脑是高明领导应有的素质
  2.要有将战略决策执行到底的决心

第十六讲 处理好与家人的关系--曾国藩的六条齐家格言(上)
  1.不要有代代做官的想法
  2.不要沾染上官宦人家的习气
  3.居家之道,不可多有余财

第十七讲 处理好与家人的关系--曾国藩的六条齐家格言(下)
  4.盛时常作衰时想,上场当念下场时
  5.官宦人家,不要干涉地方的公事
  6.仗势欺人是败家之道

第十八讲 良好的品性是成功的前提--曾国藩的修身艺术
  1.男儿自立,必须有倔强之气
  2.少年当有狂者进取之趣
  3.从砥砺自己的品性开始
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